据介绍,“履职尽责、服务大局、争作表率”主题活动和“三进五员”活动开展以来,成为乡村振兴,班子为民能力提升的“助力器”。临朐县城关街道兴隆村支部书记张俊海认真履行代表职责,积极践行“人大代表为人民”的初心使命,紧紧围绕活动主题,扎根基层一线,大力发展集体经济,用真情办好实事,用脚步丈量民意,不断提升了社区居民的获得感、幸福感、安全感,充分展现了人大代表的责任与担当。
“兴隆源泉”润心田
红色文化,滋润举旗者心田
据媒体报道,兴隆村书记张俊海通过加强自身学习、带领党支部成员及工作团队学习,逐渐掀起带着干、比着干、争着干的热潮,营造了比学赶超的良好氛围。他坚持认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、人大业务知识、最新法律法规等,不断增强了政治的坚定性和履职的自觉性;积极参加县人大常委会和城关街道人大举办的会议及培训、集体活动,切实履行代表职能,充分发挥代表作用;在兴隆村实行网格化管理,精准靶向治理,完善了“街道党工委--社区党支部--网格党小组--楼长”四级联动体系,将疫情防控、人居环境整治、脱贫攻坚、安全排查、防溺水等工作全部纳入网格化管理,实现基层组织服务管理全覆盖;结合“三进五员”“察民情、解民忧、促发展”大走访活动,从解决群众急难愁盼具体问题入手,做到6个网格户户到,切实把群众的“问题清单”变成自身的“履职清单”,今年来,共为群众办实事3类12件;始终把班子建设放在重要位置,细化村两委分工,实行责任制考核,各岗位负责人实行“年初竞聘、年底打擂”,并在每月月底的周六下午举行全体员工综合素质培训班,累计举办48期;持续做好新冠防疫及核酸检测,根据县委及城关街道党工委关于维也纳酒店纳入隔离酒店的安排,他不计得失,迅速将酒店腾空,兴隆大厦86家经营业户及公司全部停业,虽然直接经济损失达到150多万元,但他还是坚定地说:“只要疫情防控取得胜利,我们村的付出绝对值!”
传递“兴隆真情”暖民生
解忧排难,春色明媚,映照百姓心田
百姓幸福愿景,双肩勇担起。张俊海书记始终紧扣县委“一一三三五”工作思路和县人大常委会工作要点,聚焦群众关心关注的社会热点难点问题及需求逐个突破,积极为群众对美好生活的向往贡献自身力量。2022年初,他主持对兴隆村股份经济合作社1818名股民进行股利分配,共计分配309.59万元,并为60周岁以上居民缴纳意外伤害保险;建成“兴隆红管家快递超市”,早6点至晚10点半为辖区居民提供收、发快递服务,日均550余件,同时还对取件不便的居民免费上门服务;增设电动车棚,对所有健身器材及小区楼宇门喷漆复新;建立居民户住房档案,投资780万元开工建设30套多层104平米的电梯老年房,投资1080余万元,开工建设地下一层、地上六层共4400平方米综合服务楼;大力弘扬志愿服务精神,在学雷锋活动月,组织近百位志愿者参加“清洁家园”志愿服务,在今年的全国助残日,他组织163位爱心居民累计捐款19590元,给贫困残疾人送去救助金1000元/每人;为优化社区居民生活环境,他提出在城投绿化基础上对海岳新区兴隆安置区进行绿化提升,计划投资200余万元增设塑胶健身步道、智能喷淋、铺设音响、地灯等设施,并实现高清监控全覆盖,着力打造为高端智慧园林式小区;与此同时,他还着力做好人居环境改善工作,今年上半年,新栽植欧石竹、福禄考等近10万株,积极打造“桂花园”、“福禄考花海”、“七彩花园”等特色景观,在他的不懈努力下,三季有花、四季常绿的宜居兴隆“新画卷”徐徐展开。
开启“兴隆引擎”再提速
效能链条传递新希望
初心砥砺,重任在肩。作为县人大代表,张俊海始终牢记“忠诚履职、担当尽责”理念,秉承创新理念,坚持区位优势,不断加快产业结构调整,并在全县率先开展农村集体资产产权制度改革工作。通过清产核资,认定村集体净资产2.53亿元,界定股民1818人,成立兴隆村股份合作社。张俊海提出,在合作社实体化运营过程中,注重发挥制度监管作用,通过进一步明确理事会、监事会、股东代表大会职责,建立收益分配制度,完善收支审批、收入管理、合同管理、财务公开等相关制度,保证了合作社实体化运行更加规范。村股份经济合作社独资成立潍坊市维兴酒店管理有限责任公司、临朐兴隆物业服务有限公司两家企业。村股份经济合作社与酒店、物业两家企业负责人签订了《经营管理责任书》,提出经营指标,明确奖惩机制,进一步压实经营管理责任,激励企业自我革新、主动发展。目前,维兴酒店公司自主经营的维也纳酒店(潍坊临朐店)已签约协议单位45家,上半年酒店客房月均入住率达90.10%;由兴隆物业公司提供物业服务的居民小区达到2个,服务居民1368户、4203人,商业单位2家面积4.37万平方米。兴隆大厦作为县城中心地标性商业综合体,现入驻率超95%,成为经济发展新的增长点。兴隆村集体资产股份制改革被潍坊市农业农村局推介为“集体经济运营新机制典型案例”。
释放“兴隆动力”助和谐
共建共治,传承文明,四季平安
今年以来,城关街道兴隆社区以党建为引领,以“十无”平安村居(单位)创建为抓手,聚焦网格服务抓源头、防风险,守紧守牢社会稳定底线,不断创新践行新时代“枫桥经验”,蹚出了一条新时代社区治理新路径。
抓党建引领,创新“三级同责”模式。构建责任体系,围绕网格化工作,构建社区党委、网格党小组、党员楼栋长三级组织架构,织密工作网络,建立网格内矛盾隐患“发现、上报、研判、分流、处置、反馈、核查”工作流程。健全治理体系,设立人民调解、治安保卫等专项工作组织,打造组织健全、责权明晰的社区治理体系。完善创优体系,通过创优班子建设、制度建设,完善目标管理、政绩考核,不断提升社区党组织的组织力、号召力和战斗力,形成党委带支部、支部带党员、党员带群众、群众自觉参与的工作格局。
抓基础工程,创新“三有同建”模式。确保有人干事,采取居民自治选、专业人才聘、志愿队伍补的方式,选聘社区干部45人,同步组建社区工作者、党员示范、志愿者、热心居民等6支队伍,实现共建共治。确保有地议事,高标准建设社区综治中心、网格化管理服务中心,设置综合协调室、矛盾调处室、综治信息平台,实现矛盾纠纷联调、治安防控联管。确保有章理事,充分发挥“十无”平安制度建设“指挥棒”作用,精准绘制平安社区建设工作进展“态势图”,将公安、物业、志愿者等纳入治理体系,出台《社区三不租》《三不准两提倡》等规章,形成多元共管格局。
抓综合治理,创新“三进同频”模式。立体防控进社区,高标准建设视频监控大厅,136个高清摄像头全天候“在岗”,率先建成全县首个智慧安防小区,安装人脸识别系统,社区治理智能化水平逐步提升。多元化解进社区,发挥社区内老教师、老干部、老党员人熟、地熟、情况熟的优势,组建“三老”服务队,开展“两整治一提升”活动,做到大事不出村、矛盾不上交。设立“沈开未调解室”,累计化解纠纷195起。民主议事进社区,建立重大事项“四议两公开”制度,按流程公开评议事项、内容、标准,真正做到公开透明,激发社区自我管理、自我服务的活力。
瞄准乡村振兴新高度,全力拼搏,融汇百姓对生活的期望与难点,全力解决,聚焦提高百姓幸福指数的关键,全力提升。时间驻足,美丽记忆再聚焦:山东省临朐县城关街道兴隆村绘出的新画卷,闪烁着一个时代的新构思、新色彩、新亮点、新美感。
(作者:鲁政宣 潍组工 临广讯 余庆)